長(zhǎng)沙訊（通訊員 周旭 鐘成）8月14日，集團(tuán)資產(chǎn)管理中心副主任辛悅強(qiáng)一行實(shí)地督導(dǎo)了公司資產(chǎn)管理與“三資”清查處置工作，公司黨委委員、副總經(jīng)理、工會(huì)主席艾鐵牛，集團(tuán)資產(chǎn)管理中心相關(guān)人員參加。

督導(dǎo)組實(shí)地查看了公司湘潭芙蓉濱江新城地塊，對(duì)該地塊的管理及運(yùn)營(yíng)、警示標(biāo)識(shí)設(shè)立、邊界邊線設(shè)立等提出了建議。督導(dǎo)組還詳細(xì)了解了公司“三資”清查處置工作機(jī)制建立情況、指標(biāo)完成情況、工作推進(jìn)情況及面臨的困難和矛盾。

督導(dǎo)組強(qiáng)調(diào)，一要加速推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)清查處置，切實(shí)做到“心中有數(shù)”，讓資產(chǎn)“動(dòng)”起來，提升資產(chǎn)使用效率，更加有效地盤活存量用于穩(wěn)增長(zhǎng)、防風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值；二要堅(jiān)持分類分步科學(xué)處置，主動(dòng)作為、想辦法、啃骨頭、干成事，全面梳理細(xì)致鋪排，主動(dòng)解決歷史遺留問題，切實(shí)做到“手中有策”；三要強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向，細(xì)化任務(wù)、資產(chǎn)、責(zé)任三張清單，補(bǔ)齊工作短板，推進(jìn)閑置資產(chǎn)壓減、土地盤活利用、制度建設(shè)等考核任務(wù)落實(shí)，推動(dòng)資產(chǎn)管理與“三資”清查處置工作實(shí)現(xiàn)整體聯(lián)動(dòng)、高效高質(zhì)。

公司投資管理部、郴州分公司、資產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)公司相關(guān)人員參與討論。